公司并购与重组步骤

　　公司并购与重组步骤

　　随着改革开放逐渐进入“深水区”、社会主义市场经济不断向更高阶层发展。公司制度不断发展兴盛。在当前“竞争”的大环境下，公司并购重组不断发生。了解公司并购与重组步骤、谙熟公司的相关制度，对我们日后创新创业具有重大帮助，也有益于我们关注时事、把握国家政策走向。

　　公司并购与重组步骤都有哪些呢？首先是并购决策的阶段，在这一阶段，公司首先要进行一个“估值”的步骤。这就需要该企业与财务顾问合作，根据公司的财务状况、经营结构、其也资产、人员安排等各个方面进行分析，从而对公司并购与重组步骤明确方向、奠定基础。其次。公司并购与重组步骤包括并购目标的选择。这里又分为两个模型来分析——定性选择模型和定量选择模型。所谓“定性”，是对公司的软实力，如公司的品牌、市场份额、人员水平等指标采用一系列方法处理后，进行衡量比对。这样规定公司并购与重组步骤，可以有效避免陷入公司并购的陷阱。所谓“定量”，就是衡量公司经营相关的一些可以数量化的指标——公司的硬实力。如年利润率等，来确定公司并购与重组步骤。这样数字化的东西，可以经过或简单、或复杂的数据化处理，从而更科学地制定公司并购与重组步骤。

　　第三，公司并购与重组步骤还可以探讨并购时机的选择。在市场竞争中，时机选择很重要，如果能抓住时机，并购活动可能会事半功倍。也只有制定了包括“时机考虑”的公司并购与重组步骤，才是一份好的计划。

　　第四，公司并购与重组步骤还应该分为并购初期阶段、并购实施阶段和并购后的整合阶段。重要的是符合法律规范、注意财务问题、注意合同的签订与履行、注意确定并购方案的拟定和整合等。

　　如果觉得公司并购与重组步骤太过复杂，也可以进行相关的简化。

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