公司并购与重组案例

　　公司并购与重组案例

　　近些年，中国经济快速发展，公司并购与重组案例也是司空见惯，当这些企业并购与重组后，随之而来的问题也有很多，从以前的并购与重组历史来看，很多企业在并购与重组后走向了失败或充满风险。今天就给大家说一下并购与重组的定义，以及一些失败和成功的案例。

　　首先企业并购包括公司合并、资产收购，股权收购三种形式，是企业法人在自愿有偿的基础上通过经济方式使他人获得法人产权的一种行为，是非常重要的一种运作形式。

　　其次就是企业重组。通常来说是企业的所有权、资产、负债、人员、业务等重新进行组合和配置。

　　然后给大家说一些公司并购与重组案例中失败的案例：

　　1、2010年9月，中国中化集团以500亿美金收购加拿大钾肥公司Potash10%-20%股权，但因加拿大政府不批准而失败。

　　2、中国民生银行以8.87亿收购美国联合银行控股公司，但受次贷危机影响，美国联合银行破产倒闭。

　　3、2010年1月，华为技术有限公司以12亿美金收购摩托罗拉的无线设备部门，但因卖方怀疑华为赢得美国政府批准从而拒绝出售。

　　再说一些公司并购与重组案例中成功的案例：

　　1、2001年7月，新加坡汇亚集团收购南京机轮酿造集团酿化总厂。在2002年下半年就已开始盈利。

　　2、阿里巴巴并购雅虎中国，同时还获得了雅虎10亿美金的投资。

　　3、2010年3月，吉利汽车以18亿美金收购沃尔沃，从而提升了吉利汽车的整体形象。

　　综上所述就是公司并购与重组案例的全部内容，如果有考虑并购与重组的企业，可以从各个因素慎重考虑，希望这些公司并购与重组案例能对大家有所帮助。