公司员工晋升相关注意事项和规定

公司员工晋升相关注意事项和规定

A 注意事项1．各部门统一按照以上要求完成管理人员的晋升和晋升工作2．特例需由人力资源部上报执行委员会，经总经理审批后方可执行。3．所以晋升（晋级）人员必须通过人力资源部晋级评估后方可任命。4．日常考核由被提名人的直接经理负责，人力资源部有监督、考核的权利和义务。B 其他相关规定1．经批准晋升后，员工需接受新岗位的任职培训，且考核合格方可正式式上任。2．聘任期一般为两年，聘任期满根据考核结果决定是否续聘。3．晋升条件不足时可设职务代理。(1)各级职务出现空缺时，若无具备晋升条件的人员派任，应提升适当人员代理职务。(2)主管级以上人员，除任职年限不足外（以不足一年为限），其余条件不足者，不得提升。(3)同等职位代理，视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任；不陈同职等代理，跨一职级代理满半年，跨两职级代理满一年时，可办理晋升。