在新经济时代背景下,企业集团为了更好地发挥集团资源优势,同时为避免集团内企业过分受制于资本控制关系而丧失灵活性的缺点,以保持战略上的柔性,出现了网络化的组织结构,选择了较传统母子公司型企业集团更为松散的组织形式——“企业网络”。企业网络的表现形式主要有企业集群、企业联盟和虚拟企业等。
企业网络一般被认为是由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体,它的运行不靠传统的层级控制,而是在定义成员角色和各自任务的基础上,通过密集的多边联系以及互利和交互式的合作来完成共同的目标。企业网络与传统企业集团之间的主要区别在于:网络中企业之间的结合及其存在形态主要强调不将资本和人员的紧密结合作为必要条件,实际上,这种结合以技术手段、信息通信网络等现代联系和交换方式为前提,在统一的战略意志的指导下以适应变化的竞争环境;在企业网络中,网络内部通过合作、资源共享的方式创造竞争优势,而网络成员与外部企业之间则存在一种动态的竞争关系。
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